QUEM SOMOS

Presença no Brasil

Uma empresa com larga experiência no mercado, que valoriza e privilegia as pessoas/empresas com quem forma parceria. A DGO – Desenvolvimento em Gestão Organizacional é uma empresa global de e independente que trabalha de forma integrada na prestação de serviços de Assessoria Empresarial, Consultoria, Marketing e de Auditoria. O conhecimento, a experiência e a capacidade de nossos profissionais em desenvolver soluções criativas permitem criar valor para nossos clientes, e stakeholders com o mínimo de riscos. Gerenciada por uma equipe pautada pelo rigor na adoção das boas práticas de governança corporativa e pela ética na condução dos negócios.

MISSÃO

Prestar serviços de alta qualidade, gerando resultados e buscando sempre o crescimento dinâmico de nossos clientes, através do preparo e adequação à política da empresa, satisfazendo desta forma, a todas as expectativas e necessidades.

VISÃO

Queremos uma empresa de atuação global, modelo de comprometimento, solidez, que contribua, efetivamente, de forma colaborativa com grupos comunitários. Isso significa, cada vez mais, ir além da boa governança.

NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS

ANÁLISE & DIAGNÓSTICO

Análise crítica do funcionamento das atividades da empresa: Administrativo, Financeiro, Marketing, Compras, Logística, Recursos Humanos, Aspectos Tributários e Econômicos, etc. O diagnóstico identifica as dificuldades e aponta suas prováveis causas.
O conjunto desses estudos e análises do ambiente de negócios da empresa, das oportunidades e ameaças, dos produtos e serviços, das estratégias empresariais, das tendências dos negócios, culminando na elaboração de um relatório que oriente as ações da empresa por um horizonte de médio e longo prazo. Sendo uma das ferramentas utilizada como passo inicial para qualquer de nossos trabalhos.
Na realidade a Análise & Diagnóstico, é uma excelente ferramenta de gestão empresarial, vai, além de responder a tudo isto e muito mais, lhe oferecer subsídios para que você mesmo, ou com a nossa ajuda, seus colaboradores e algum conhecimento além de muito comprometimento, a resolver, senão todos, uma boa parte de todos os problemas que a sua empresa possa estar passando neste momento.

Metodologia da Análise & Diagnóstico

Análise Parcial: em circunstâncias especiais ou mediante solicitação do cliente; serão realizadas análises parciais de determinadas áreas e ou segmentos de operações.

Análise Total: utilizamos técnicas das mais avançadas, na análise de sua empresa, buscamos a transparência, e o conhecimento amplo da empresa; com o objetivo da emissão de um parecer formal da situação e proposta de soluções e mudanças.

Objetivo da Análise & Diagnóstico

Identificar a causa dos problemas e elimina-lás; transformando conhecimento em valor para benefício de nossos clientes.

ANALISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA e AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

Permite a DGO mensurar os recursos financeiros envolvidos, rentabilidade e prazo de maturação do novo projeto. Projetos de viabilidade econômica e financeira – para linhas de crédito para organizações nacionais e internacionais. Soluções em projetos financeiros para investimentos. Análise das oportunidades e ameaças, riscos e retornos do negócio.

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS

Desenvolvimento de estudos e análises do ambiente de negócios da empresa, das oportunidades e ameaças, dos produtos e serviços, das estratégias empresariais, das tendências dos negócios, culminando na elaboração de um plano de negócios que oriente as ações da empresa por um horizonte de médio e longo prazo.
Público alvo: Micro-empreendedor, pequenos empresários, novos empresários e Médios empresários.

PLANEJAMENTO, GESTÃO ESTRATÉGICA E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS

Processo de planejamento, no qual são definidas as diretrizes de ação da empresa para os próximos anos. Trata-se de escolher os caminhos possíveis e planejar as ações para atingir objetivos de acordo com a estratégia adotada. A DGO também desenvolve programas de planejamento estratégico focados no mercado. Elaboramos os respectivos Regimentos e Manuais de Organização. Racionalizamos e Padronizamos rotinas e procedimentos e viabilizamos sua implantação através da elaboração dos respectivos Instrumentos Normativos.

ANALISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA e AVALIAÇÃO DE FRANCHISE

Franchising consiste em replicar, em diversos locais ou mercados, um mesmo conceito de negócio. A DGO tem o objetivo de identificar quais questões são relevantes para o sucesso dos seus negócios, sejam essas questões problemas que devam ser corrigidas, melhorias de processos, ou aproveitamento e potencialização de oportunidades de mercado, tais como:

• Desenvolvimento de mercado de franchise
• Crescimento
• Aumento de participação de mercado
• Retenção dos melhores clientes
• Otimização dos processos organizacionais
• Melhoria de resultados (receitas, despesas e custos)
• Margens de lucro, rentabilidade e contribuição.

O resultado final desse nosso serviço é um relatório diagnóstico de Franchise que servirá de suporte para tomada de ação e busca de melhores soluções para os seus problemas / necessidades imediatas.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização.

Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa.

Hoje, com a revolução dos departamentos de treinamento, que entenderam, que não basta treinar as pessoas para exercerem suas funções. As empresas modernas, alinhadas às exigências de um mercado cada vez mais competitivo, querem ir além. Educar, formar e dar as ferramentas para o autodesenvolvimento dos funcionários são algumas de suas preocupações. Ao contrário de outras empresas e instituições tradicionais, que têm por objetivo dar uma formação específica e certificado ao treinando no final do treinamento, já a DGO através de sua Escola de Negócios e Administração, prioriza o treinamento, incentiva a liderança, o surgimento de novas idéias e divulga a marca da empresa.
Reforçando seu posicionamento de que a DGO forma profissionais de expertise e oferece bons treinamentos ao mercado. Foi então desenvolvida uma série de cursos e treinamentos personalizados.

Nossa Educação Corporativa apresenta os seguintes diferenciais:

Profissionais com grande experiência.
Reunião com a alta gerência.
Flexibilidade na montagem de treinamentos.
Dinâmica e estudos de casos aplicados em treinamentos.
Avaliação adquiridos através de metodologia inovadora.
Material de apoio de alta qualidade.
Suporte ao cliente pós- treinamento.
Análise dos resultados.

DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ESPECIAIS

Desenvolvimento de projetos que Identifiquem os principais fatores que impedem a agilidade no processo empresarial. Estes projetos são desenvolvidos mediante uma solicitação de nosso cliente e seguindo suas diretrizes.

PRÊMIO MPE BRASIL

O MPE Brasil é mais do que um Prêmio, é uma oportunidade para os participantes conhecerem a gestão de sua empresa e entender melhor como funciona seu negócio. O Prêmio oportuniza que as empresas participantes tenham um panorama de sua empresa e oferece um relatório de feedback, contendo os pontos fortes e as oportunidades de melhoria, que aplicados na prática, facilita o crescimento e melhoria no negócio. Nossos consultores preparam a sua empresa para participar do prêmio MPE Brasil, desenvolvendo, implementando oportunidades de melhorias e padronização de processos para o prêmio.




In Company

Sua empresa poderá otimizar colaboradores de forma mais eficaz ,de acordo com suas necessidades.

ENTRE EM CONTATO CONOSCO

Tel. (21) 97631700 / 97964202 / 71738769 / 91158543

Msm: dgonumberone@hotmail.com

e-mail: dgo_rio@yahoo.com.br

Email do RH: dgooportunidades@gmail.com